Page 71 - 香港中远海运 春季版-92期

香港外代：強化產業鏈延伸 尋求新突破

2022 年，面對疫情持續和航運市場變化等挑戰，香港
外代將繼續以上級公司“十四五”戰略規劃為指引，落實香
港中遠海運 2022 年工作會各項要求，聚焦產業鏈經營戰略
主題，樹立“效益是企業經營的核心，客戶是企業生存的關鍵，
能力是企業提升的基礎”的理念，努力創建能夠體現香港區
位特點和公司自身比較優勢的核心競爭力。
近年來，隨著國際經濟貿易的不確定性日漸增加，航運
業競爭日趨激烈，公司的生存與發展面臨嚴峻的挑戰。航運
業的競爭已不再是單個企業之間的競爭，而是整個產業鏈的
競爭，公司只有加強產業鏈延伸，加快“船貨一體化”步伐，
重視貨運海運及船代的全程物流合作，逐步將重心向高利潤
業務傾斜，才能離可持續發展的航道更進一步。
公司將繼續以“船貨一體化”為轉型升級目標，做大規模，
做響品牌，做強能力。繼續開發船代細分市場，發展總代業務，
做好船代 App 數字化轉型推廣，積極拜訪和投標各大船公司，
為客戶提供結算和“船貨一體化”等延伸服務。公司也將以“業
務物流化”為轉型升級目標，開發將空運和海運延伸至陸運、
倉儲甚至冷鏈物流等綜合物流服務，加強大客戶和大項目開
發力度，聚焦在港系統外直客 , 積極開展同行和供應商拜訪，
努力加強宣傳力度。
香港外代也將開發以倉儲物流為延伸的代理服務，目前
香港外代協助兄弟公司代管位於香港元朗的 5000 平米倉庫，
可以開展海運及空運進出口貨物拆轉業務、電子商務業務、

普通倉儲業務等，公司計劃打造以倉儲為核心的“船貨一體化”物流解決方案，將利用好該倉庫的資源發展全程物流鏈
項目延伸服務，希望可以為客戶提供更多的海、陸、空等“門到門”全程物流鏈的服務解決方案，為公司增加新的利潤
增長點。同時公司也正進行多方努力，以提升全程物流鏈運營能力。
香港外代將繼續以產業鏈延伸為主線，緊抓發展機遇，重塑市場地位，重構客戶資源，重組人員結構，全力攻堅克難，
努力化危為機，確保公司經濟效益穩定增長。

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