Page 30 - 香港中远海运 春季版-92期

榜樣

中遠關西金山工廠：科學高效 追求卓越

◎駱金峰 李澄
香港中遠海運 2021 年度優秀團隊：中遠關西金山工廠管理團隊

計件工資制 激勵員工積極性
抓 效 2021 年初以來，集裝箱市場需求量急劇上升，集裝箱塗料的供應需求也急劇增加。金
率、保平安、 山工廠作為中遠關西最主要的生產基地，如何滿足急劇增加的集裝箱塗料供貨需求，成為面
促 進度、 創 臨的最大挑戰。
效 益，一 直 由於塗料生產需要一定的技術要求，工廠一線操作工需要掌握好前練工序、調和工序
是中遠關西 及包裝工序等工藝，在無法大批量增加一線操作工人手的背景下，如何大幅提高生產效率，
金山工廠管 是管理團隊一直思考的課題。
理 團隊 —— 在這樣的背景下，金山工廠管理團隊聞令而動，迎難而上，為了進一步提高勞動效能，
一 支忠 誠、 在公司領導的大力支持下，金山工廠率先實行“計件工資制”，將員工的收入直接與付出掛
擔 當、肯 作 鉤，這不僅是貫徹落實中遠關西工資制改革的具體實踐，也是調動員工積極性的有效舉措。
為的團隊秉 新制度實施後，員工的工作面貌煥然一新，工作積極性明顯提高。一線操作工的腰包
持的堅定信 鼓了，底氣也足了，不斷自我學習，提升工作效率，生產各班組間協作水平不斷提高。
念。 雖然員工人數較去年有所減少，但生產效率大幅提高，不僅保證了所有的主要訂單的
2021 正常交付，月度平均產量也提升近四成，其中 2021 年 4 月份更創下建廠以來的歷史新高。
年， 金山 工 2021 年取得的顯著成績，是金山工廠管理團隊強大決策力、思考力和行動力的彰顯，
廠管理團隊 也是團隊不畏困難、積極作為優秀品質的體現。工廠施行了“計件工資制”，用科學有效的
堅 持“提 效 管理制度，有效地促進公司業務增長，為中遠關西順利達成經營目標添磚加瓦。
率、擴產能、
保訂單”的
目 標思 路，
緊跟中遠關
西的發展步
伐， 為公 司
提前超額完
成董事會下
達的任務指
標做出了應
有的貢獻。

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