Page 21 - 香港中远海运 春季版-92期
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自信融入人心，希望每一名員工都能成為香遠北京公司做強做大的貢獻者，也希望每一名員工也是分享企業發展成果的
獲得者和自我價值體現的受益者。因此，他非常重視企業的未來發展，註重戰略引領促企業開拓發展。
“十四五”伊始，集團及香港中遠海運逐步出台相關戰略規劃，在上級指導下，李強帶領班子成立“十四五”規劃
工作小組，並與工作組認真研究上級“十四五”戰略規劃，仔細分析自身優勢和短板，反復論證研討，與大家加班加點，
利用 3 個月時間，科學制定了公司“十四五”規劃。規劃圍繞集團主業、立足香港中遠海運兩大平台職能展開，在符合
香港中遠海運戰略方向的產業範圍內，結合實際，經過反復論證研討，提出了 1 個願景、2 個定位、3 個成果、3 條路徑、
7 個保障具體實施方案的“一二三三七”戰略規劃體系，為公司發展明確了方向和目標、制定了任務、細化了保障。
同時，李強還註重強化人才隊伍建設，健全完善人才工作體制機制，暢通人才選拔儲備，鍛煉培養和交流渠道，加
大了年輕幹部的培養使用力度，這也為企業未來的發展奠定了良好的人才基礎，為企業發展和創效儲備賦能。
因優秀的工作業績，李強獲得中遠海運集團“先進個人”榮譽稱號。面對榮譽他謙虛地說：“這是大家的成績，只
有全體幹部職工攜手共進，接續奮鬥，勇毅前行，真抓實幹，堅持謀求發展，提升企業競爭力，才能抓住改革大勢下難
得的機遇，不斷提高應對和化解危機的能力，持續推進公司高質量發展！”
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